ISO 9001:2000

 

 

Consultoria ISO

 

4 SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD
4.1 REQUISITOS GENERALES Identificación, secuencia e interacción de los procesos. Definir métodos de control, seguimiento y medición de los procesos, fijar acciones para alcanzar los objetivos planificados.

Debe asegurarse el control de los procesos subcontratados.

4.2 REQUISITOS DE LA DOCUMENTACIÓN
4.2.1 Generalidades La documentación debe incluir declaración política y objetivos, manual de calidad, procedimientos documentados, registros.
4.2.2 Manual de la Calidad Contendrá descripción requisitos y ámbito del Sistema, procedimientos o referencia a los mismos, descripción de la interacción entre los procesos
4.2.3 Control de la documentación Edición, Revisión, aprobación documentos y control documentos obsoletos
4.2.4 Control de los registros Ubicación, archivo, tiempo de archivo, control acceso
5 RESPONSABILIDAD DE LA DIRECCIÓN
5.1 COMPROMISO DE LA DIRECCIÓN Comunicación a la organización, definir política y objetivos de calidad, revisiones sistema y disponibilidad de recursos.
5.2 ENFOQUE AL CLIENTE Identificar, definir y comprender las necesidades y requisitos del cliente
5.3 POLITICA DE CALIDAD Coherente con objetivos, sometido a revisión. Compromiso de Mejora. Revisada continuamente
5.4 PLANIFICACION
5.4.1 Objetivos Documentar objetivos (consecuentes con política y con mejora continua). Deben ser medibles.
5.4.2 Planificación de la Calidad Documentada y consecuente con el resto requisitos
5.5 SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA CALIDAD
5.5.1 Responsabilidad y autoridad Definir responsabilidades y autoridad
5.5.2 Representante de la Dirección Miembro de la alta Dirección. Control y Seguimiento Sistema.
5.5.3 Comunicación interna Comunicación horizontal y vertical
5.7 REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN Se tendrá en cuenta: Auditorías, voz del cliente, seguimiento objetivos, proceso, productos y/o servicio, acciones correctoras y preventivas
6 GESTIÓN DE LOS RECURSOS
6.1 PROVISIÓN DE RECURSOS Identificar y aportar recursos
6.2 RECURSOS HUMANOS
6.2.1 Generalidades Definir y comunicar funciones y responsabilidad del personal
6.2.2 Competencia, toma de conciencia y formación

Determinar necesidades de formación, facilitar y evaluar eficacia de la formación. Mantener registros.

Sensibilizar a toda la organización sobre importancia Política de Calidad, Impacto del trabajo en la calidad, mejora, responsabilidades, consecuencias
6.3 INFRAESTRUCTURA Espacio de trabajo, equipos, mantenimiento, servicios de apoyo
6.4 AMBIENTE DE TRABAJO Salud e Higiene, Métodos de Trabajo, Ética, Condiciones Ambientales

7 REALIZACIÓN DEL PRODUCTO 

7.1 PLANIFICACIÓN DE LA REALIZACIÓN DEL PRODUCTO Identificar y gestionar los procesos que afectan a la calidad de los productos y/o servicios. Se deben definir métodos control proceso, parámetros, normas, mediciones.
7.2 PROCESOS RELACIONADOS CON EL CLIENTE
7.2.1 Determinación de los requisitos relacionados con el producto Identificar requisitos de cliente, incluidos los legales.
7.2.2 Revisión de los requisitos relacionados con el producto Requisitos definidos y documentados, registro pedidos verbales, resolver diferencias
7.2.3 Comunicación con el cliente Información producto y/o servicio, voz del cliente, pedidos
7.3 DISEÑO Y DESARROLLO
7.3.1 Planificación del diseño y desarrollo Planes de diseño: etapas, equipo, revisión, verificación y validación
7.3.2 Entradas al diseño y desarrollo Requisitos de Cliente, legales y medioambientales. Experiencia previa
7.3.3 Resultados del diseño y desarrollo Cumplir requisitos entrada, criterio de aceptación, características especiales
7.3.4 Revisión del diseño y desarrollo Identificar problemas, evaluar capacidad de cumplir con los requisitos. Se ha de mantener archivo
7.3.5 Verificación del diseño y desarrollo Verificación en etapas planificadas.
7.3.6 Validación del diseño y desarrollo Comprobación de que el producto y/o servicio cumple con los requisitos definidos.
7.3.7 Control de cambios del diseño y desarrollo Antes de realizar el cambio se debe determinar el efecto en el resto del diseño, así como entre las partes del producto y/o servicio
7.4 COMPRAS
7.4.1 Proceso de Compras Evaluación y selección de proveedores.
7.4.2 Información de las compras Requisitos, métodos, documentación.
7.4.3 Verificación de los productos comprados Verificación de los productos y/o servicios.
7.5  PRODUCCIÓN Y DE PRESTACIÓN DEL SERVICIO
7.5.1 Control de la producción y de la prestación del servicio Mantenimiento, entorno de trabajo, normas de trabajo, medición, estado
7.5.2 Validación de los procesos de la producción y prestación del servicio Identificación procesos especiales, Pre-cualificación procesos
7.5.3 Identificación y trazabilidad Identificación producto o servicio. La trazabilidad se implantará cuando sea un requisito especificado.
7.5.4 Propiedad del cliente Verificación, Almacenamiento, Conservación, Comunicación con el Cliente
7.5.5 Preservación del producto Manipulación, embalaje, alamacenamiento, entrega
7.6 CONTROL DE LOS DISPOSITIVOS DE  SEGUIMIENTO Y MEDICIÓN Controlar, calibrar, conservar, manejar y almacenar los equipos de medición y prueba, incluyendo el software.
8 MEDIDA, ANALISIS Y MEJORA
8.1 GENERALIDADES

El proceso de análisis y medición debe demostrar la eficacia de la gestión y la mejora del sistema de gestión de calidad.

Periódicamente se evaluará la efectividad de las mediciones

Los resultados son una entrada a la Revisión por la Dirección
8.2 SEGUIMIENTO Y MEDICIÓN
8.2.1 Satisfacción del cliente Seguimiento Satisfacción o Insatisfacción Cliente
8.2.2 Auditorias internas Seguimiento Sistema, Procesos y Producto
8.2.3 Seguimiento y medición de los procesos

Medición y seguimiento del proceso para asegurar su capacidad

8.2.4 Seguimiento y medición del producto

Se debe verificar el cumplimiento de los requisitos especificados para el producto y/o servicio

8.3 CONTROL DEL PRODUCTO NO CONFORME

Bloqueo producto no conforme

Análisis de No Conformidades

Destino producto no conforme:

Reparado

Aceptados mediante permiso

Recalificados

Rechazados

Concesiones de Clientes

Verificación reproceso o retrabajo.
8.4 ANALISIS DE DATOS 

Efectividad y adecuación del sistema de gestión de calidad

Tendencias en las operaciones de proceso

Satisfacción y/o insatisfacción del Cliente

Conformidad a los requisitos del Cliente

Características del productos, proceso y/o servicios
8.5 MEJORA
8.5.1 Mejora Continua Mejora Continua
8.5.2 Acción correctiva Eliminar y Reducir causas de No Conformidad
8.5.3 Acción preventiva Eliminar y Reducir causas potenciales de No Conformidad

 

 

 

 

 

     

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Marco Conceptual

 

La familia de normas ISO 9000 es un conjunto de normas de calidad establecidas por la Organización Internacional para la Estandarización (ISO) que se pueden aplicar en cualquier tipo de organización ( empresa de producción , empresa de servicios , administración pública ...).

Su implantación en estas organizaciones, un duro trabajo, supone una gran cantidad de ventajas para sus empresas. Los principales beneficios son:

  • Reducción de rechazos e incidencias en la producción o prestación del servicio.
  • Aumento de la productividad
  • Mayor compromiso con los requisitos del cliente.
  • Mejora continua.

 

 

4 SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD
4.1 REQUISITOS GENERALES Identificación, secuencia e interacción de los procesos. Definir métodos de control, seguimiento y medición de los procesos, fijar acciones para alcanzar los objetivos planificados.

Debe asegurarse el control de los procesos subcontratados.

4.2 REQUISITOS DE LA DOCUMENTACIÓN
4.2.1 Generalidades La documentación debe incluir declaración política y objetivos, manual de calidad, procedimientos documentados, registros.
4.2.2 Manual de la Calidad Contendrá descripción requisitos y ámbito del Sistema, procedimientos o referencia a los mismos, descripción de la interacción entre los procesos
4.2.3 Control de la documentación Edición, Revisión, aprobación documentos y control documentos obsoletos
4.2.4 Control de los registros Ubicación, archivo, tiempo de archivo, control acceso
5 RESPONSABILIDAD DE LA DIRECCIÓN
5.1 COMPROMISO DE LA DIRECCIÓN Comunicación a la organización, definir política y objetivos de calidad, revisiones sistema y disponibilidad de recursos.
5.2 ENFOQUE AL CLIENTE Identificar, definir y comprender las necesidades y requisitos del cliente
5.3 POLITICA DE CALIDAD Coherente con objetivos, sometido a revisión. Compromiso de Mejora. Revisada continuamente
5.4 PLANIFICACION
5.4.1 Objetivos Documentar objetivos (consecuentes con política y con mejora continua). Deben ser medibles.
5.4.2 Planificación de la Calidad Documentada y consecuente con el resto requisitos
5.5 SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA CALIDAD
5.5.1 Responsabilidad y autoridad Definir responsabilidades y autoridad
5.5.2 Representante de la Dirección Miembro de la alta Dirección. Control y Seguimiento Sistema.
5.5.3 Comunicación interna Comunicación horizontal y vertical
5.7 REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN Se tendrá en cuenta: Auditorías, voz del cliente, seguimiento objetivos, proceso, productos y/o servicio, acciones correctoras y preventivas
6 GESTIÓN DE LOS RECURSOS
6.1 PROVISIÓN DE RECURSOS Identificar y aportar recursos
6.2 RECURSOS HUMANOS
6.2.1 Generalidades Definir y comunicar funciones y responsabilidad del personal
6.2.2 Competencia, toma de conciencia y formación

Determinar necesidades de formación, facilitar y evaluar eficacia de la formación. Mantener registros.

Sensibilizar a toda la organización sobre importancia Política de Calidad, Impacto del trabajo en la calidad, mejora, responsabilidades, consecuencias
6.3 INFRAESTRUCTURA Espacio de trabajo, equipos, mantenimiento, servicios de apoyo
6.4 AMBIENTE DE TRABAJO Salud e Higiene, Métodos de Trabajo, Ética, Condiciones Ambientales

7 REALIZACIÓN DEL PRODUCTO 

7.1 PLANIFICACIÓN DE LA REALIZACIÓN DEL PRODUCTO Identificar y gestionar los procesos que afectan a la calidad de los productos y/o servicios. Se deben definir métodos control proceso, parámetros, normas, mediciones.
7.2 PROCESOS RELACIONADOS CON EL CLIENTE
7.2.1 Determinación de los requisitos relacionados con el producto Identificar requisitos de cliente, incluidos los legales.
7.2.2 Revisión de los requisitos relacionados con el producto Requisitos definidos y documentados, registro pedidos verbales, resolver diferencias
7.2.3 Comunicación con el cliente Información producto y/o servicio, voz del cliente, pedidos
7.3 DISEÑO Y DESARROLLO
7.3.1 Planificación del diseño y desarrollo Planes de diseño: etapas, equipo, revisión, verificación y validación
7.3.2 Entradas al diseño y desarrollo Requisitos de Cliente, legales y medioambientales. Experiencia previa
7.3.3 Resultados del diseño y desarrollo Cumplir requisitos entrada, criterio de aceptación, características especiales
7.3.4 Revisión del diseño y desarrollo Identificar problemas, evaluar capacidad de cumplir con los requisitos. Se ha de mantener archivo
7.3.5 Verificación del diseño y desarrollo Verificación en etapas planificadas.
7.3.6 Validación del diseño y desarrollo Comprobación de que el producto y/o servicio cumple con los requisitos definidos.
7.3.7 Control de cambios del diseño y desarrollo Antes de realizar el cambio se debe determinar el efecto en el resto del diseño, así como entre las partes del producto y/o servicio
7.4 COMPRAS
7.4.1 Proceso de Compras Evaluación y selección de proveedores.
7.4.2 Información de las compras Requisitos, métodos, documentación.
7.4.3 Verificación de los productos comprados Verificación de los productos y/o servicios.
7.5  PRODUCCIÓN Y DE PRESTACIÓN DEL SERVICIO
7.5.1 Control de la producción y de la prestación del servicio Mantenimiento, entorno de trabajo, normas de trabajo, medición, estado
7.5.2 Validación de los procesos de la producción y prestación del servicio Identificación procesos especiales, Pre-cualificación procesos
7.5.3 Identificación y trazabilidad Identificación producto o servicio. La trazabilidad se implantará cuando sea un requisito especificado.
7.5.4 Propiedad del cliente Verificación, Almacenamiento, Conservación, Comunicación con el Cliente
7.5.5 Preservación del producto Manipulación, embalaje, alamacenamiento, entrega
7.6 CONTROL DE LOS DISPOSITIVOS DE  SEGUIMIENTO Y MEDICIÓN Controlar, calibrar, conservar, manejar y almacenar los equipos de medición y prueba, incluyendo el software.
8 MEDIDA, ANALISIS Y MEJORA
8.1 GENERALIDADES

El proceso de análisis y medición debe demostrar la eficacia de la gestión y la mejora del sistema de gestión de calidad.

Periódicamente se evaluará la efectividad de las mediciones

Los resultados son una entrada a la Revisión por la Dirección
8.2 SEGUIMIENTO Y MEDICIÓN
8.2.1 Satisfacción del cliente Seguimiento Satisfacción o Insatisfacción Cliente
8.2.2 Auditorias internas Seguimiento Sistema, Procesos y Producto
8.2.3 Seguimiento y medición de los procesos

Medición y seguimiento del proceso para asegurar su capacidad

8.2.4 Seguimiento y medición del producto

Se debe verificar el cumplimiento de los requisitos especificados para el producto y/o servicio

8.3 CONTROL DEL PRODUCTO NO CONFORME

Bloqueo producto no conforme

Análisis de No Conformidades

Destino producto no conforme:

Reparado

Aceptados mediante permiso

Recalificados

Rechazados

Concesiones de Clientes

Verificación reproceso o retrabajo.
8.4 ANALISIS DE DATOS 

Efectividad y adecuación del sistema de gestión de calidad

Tendencias en las operaciones de proceso

Satisfacción y/o insatisfacción del Cliente

Conformidad a los requisitos del Cliente

Características del productos, proceso y/o servicios
8.5 MEJORA
8.5.1 Mejora Continua Mejora Continua
8.5.2 Acción correctiva Eliminar y Reducir causas de No Conformidad
8.5.3 Acción preventiva Eliminar y Reducir causas potenciales de No Conformidad